前几天在greader里看到的两篇文章:《从编辑到PM》和《产品经理的好与坏

当时就感慨颇多,觉得能看到很多自己的影子,因为我大约也算是第一篇文中提到的从编辑转PM的一个典型,并且第二篇中提到的一些优缺点似乎在我身上也有很明显的特征,于是想一并总结一下:

  • ## 傲慢: > 在某些时候我确实会傲慢的认为我的想法比boss或者其他人更正确,不过我相信在某种程度上我具有这样傲慢的资本,其实我挺喜欢拿数据说话,在可能的情况下我都会努力搜集数据来支撑我的所谓傲慢的思路和想法
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我们做的是阅读产品,尽管公司里用手机读书的人不少,但是他们的阅读行为与大多数用户是有差异的,现实是大多数用户用手机读小说,读网络小说,读动辄几百几千章罗罗嗦嗦没营养的YY水文!而很多同事读麦田守望者,读卡夫卡,读育儿经……当然这样的用户肯定也是有的,但是他们绝对不是大多数,而我曾经是一名典型用户(现在其实也还是比较典型的只是时间没那么多了),之后又一度作为编辑在一线与用户打交道,我还是自认对用户有着颇深的了解的,当然我的了解无法代表所有人,但是代表一大部分应该还是可以的。

目前缺乏足够的话语权的我选择用傲慢来支撑我的信念,我希望有一天可以更平心静气的去说服所有人~

  • ## 逻辑:

所谓产品逻辑和媒体逻辑……似乎个人不存在这样的问题,我从来都是过分为整个产品生态考虑而因此牵扯了太多精力,担心一些修改会从其他方面影响其他产品,甚至考虑的太多……orz

  • ## 浪漫

我天生不够浪漫,不那么想当然,不过公司同仁似乎大多有这样的气质,这一条和上一条都可以送给他们揣摩学习

  • ## 懒散

我确信我有这个问题,不过原因似乎并不完全是因为是从编辑转行,而是本人天性有一些懒散……囧

另一方面也是由于迟迟未能从产品设计过程中获得预期的满足感导致热情难以维系,因为始终无法主导产品方向,导致无法对产品产生认同感获得归属感,感觉产品的成败与自己的工作毫无干系,于是觉得很不给力~无法保持充沛的热情

个人而言还是十分需要一次肯定来让保持自己的信心的,也正是由于这个原因我迫切需要一个完全(或者大部分)由我控制的产品出台,我太难认同一个自己并不认可的产品,更不谈从这样的产品中获得成就感了~sigh~

  • ## 理解产品的灵魂:

灵魂,这是一个太抽象的概念,我不知道产品的灵魂会具体从产品的什么地方表现出来,我只相信好的产品人人爱~

  • ## 坚持做事的目标:

我其实不是一个善于坚持的人,但是这种情况通常出现在做自己的事情上,而面对工作,自己的产品,我还是会努力让它朝着自己心目中的样子去靠拢的,即便中间也许会走歪走岔,我还是会努力努力再努力……

  • ## 站在用户角度思考:

这一条上面说过,我还是相当满足的,并且略微以此为豪

  • ## 陷入细节不能自拔:

我曾经经常陷入小细节不能自拔,会为了一个小的亮点沾沾自喜或者纠结于某个小的瑕疵而忽略了更多更明显的问题和需求,现在大约比以前有了一些进步,但是一旦发现了一些细节上的可优化的点时依然忍不住会心跳加速一下,似乎只要把这个细节处理妥当了立刻整个产品涅槃重生一般……囧rz

不过还是想说,关注细节不是错,只是凡事需要一个度

  • ## 总说“这个实现简单”:

我不是技术出身,一般到不会说这种风凉话,不过有时候也还是会有这种想法,因为觉得是很简单的功能而认为理所当然可以比较方便实现~这种观念往往会给程序员带来困扰,确实要不得~

  • ## 过度相信迭代试错:

互联网产品迭代无错,但是我依然认为到用户手上的产品得基本靠谱,用户是来用软件的,不是来做小白鼠给你做测试的,尽管现在软件流行发测试版,但是千万不能太不靠谱~

  • ## 迷信所谓产品感觉:

我觉得这一条与之前说到的傲慢有类似,产品直觉绝对不是万能和绝对的,但是如果没有是绝对万万不能够的,做产品的人如果没有感觉完全依赖所谓数据和客观事实说话,那我相信这样做出来的产品不会有大的问题,但是也很难有特点和闪光点,不会有突破,没有爱

但这一条跟细节类似,要适度……尤其是要注意总结,如果你的感觉经常是对的那么以后才会更有说服力:)


其实本来在继续前两天留下的草稿,但是突然想起了下午跟几个同事开的会,觉得有必要尽快记录,否则也许一久就会忘掉了。

因为我们几个都是负责产品设计以及相关的协调工作,这个岗位在本司一直是若有若无十分缺乏存在感的,大约也是由我而起,尽管现在拓展了人手,但是大家经验匮乏,而且话语权有限,因此产品之路走的相当吃力,并且各种纠结。

在开会时我想起了在UCD之行听到这样一句话

做有爱的产品,有爱地做产品

这句话是我大约的印象,并非原文了,这也可以算是我去参加UCD年会沉淀下来最重要的收获吧

我们作为产品人工作的价值就在于产品被认可,被人接受和喜爱,那种成就感是不言而喻的,而要做出这样的产品就必须有爱的对待你的工作,在我看来产品就是自己的孩子,是用全部心血灌溉出来的,为此我经常有一种护犊心态,甚至会不希望被人指手画脚说这里有问题那里有问题(父母听到别人说自己孩子缺点的时候也会有这种心态吧,大约),这几乎是盲目无原则的爱

当然我并不希望所有的产品人都陷入这种癫狂的境地,这样往往容易忽略掉很多有益和正确的意见,这并不见得是好事,但我依然希望所有的产品人对待自己的工作都保持有爱~:-)

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