引发这个思考的源头是这两天传的颇多的豆瓣招聘的帖子，今天拜读了这个神帖，由于自己也大抵能算作互联网产品从业人员，因此也对其中提出的一些问题进行了相关思考，觉得其实反复被纠结和强调的问题其实还是
什么样的产品是成功的产品？
什么样的产品经理是成功的产品经理？
看到这里我就在想，倘若是我，那么我该如何回答这样的问题，大约会希望对方先给出这个“成功”的定义吧，最起码是这个成功需要以什么角度和标准来加以衡量，成功二字，在不同标准下也是可以有着截然不同的定义的，而用所谓的成功来衡量一个产品或人是否合适，那位去面试的朋友在回答产品的成功标准时是这样的
我道：理想的情况是，既让用户满意，得到了用户的美誉，又完成了领导的战略，达到了比如说赚钱这种目标，这就是一个很不错的产品。
个人觉得这个答案所包含的内容也许有些过于丰富了，同时承载了来自各方的成功定义，即这个所谓的理想情况其实是作者对完美产品的定义，要让每个人都高兴～其实在这个标准下，我觉得那位作者应该说现在市面上所有的产品都是失败的，除了钞票～
在我看来，所谓的成功是在某个特定的领域达到某个目标或某种高度即可，比如脑白金，尽管很多人骂，却也没人可以否认它的成功；又比如季升夏老师，也许有人质疑他的职业操守和为人，但是也绝不会有人会对着他说他是个loser……
个人对某个产品的喜好并不能作为判断这个产品是否成功的决定性因素，因为衡量成功的标准原本就不是绝对的，所以也许我会试图将话题改为讨论什么样的产品是好的产品，作为一个产品人，我想从好和坏上来定义一个产品会更直观更靠谱一些
而成功的产品经理，我的观点大致同上，成功的概念并不适合用来衡量一个人的能力，我觉得一个成功的产品经理就是能一直不失业，起码不会被失业，这样的成功可能是因为他自身能力确实强，也有可能是他毫无才能但是很有眼光地挑选了一家愿意接纳这样的人的公司，总之我觉得某种程度来说，能生存下来就是成功的
成功是一件很棒的事情，在大多数时候，人们更在意你是否成功，而至于怎样的成功以及怎么成功的大家并不是真的那么关心，虽然有那么多人喜欢买励志书学习成功学，但是我还是觉得他们只是希望得到成功这个果实，而对获得成功的过程其实并不关心，起码不是那么在意……所以copy 2 china可以流行，这种模式容易造就成功，这种行为本身是好是坏或者说是否有意义其实并不重要了
我渴望成功，但我不喜欢成功这个衡量标准，我还是更想问一下自己
什么样的产品是好的产品？
什么样的产品经理是好的产品经理？
只希望最后思考的答案不是能成功的产品就是好产品！能把一个产品做成功的产品经理就是好的产品经理！摊手～