上周末在布卡上翻到了一本有趣的漫画《东京玩具箱》（好吧其实我看的是续作大东京玩具箱不过WIKI木有链接orz），这是讲述小型游戏制作公司生存故事的一部漫画，让我最心有戚戚然的当然是其中身为游戏企划的主角动辄“变更规格”引发的各种Delay以及美术、开发的无限哀嚎，笑~~XDDDD
其中讲述的中古游戏《迷宫塔》和《铁板阵（XEVIOUS）》跟前段时间的日剧《一币通关小子》中所述那是一样一样的啊，无论是破关技巧还是连续击打200次可以打爆目标的传说，还有电玩店老板拿出来的那本攻略书~不知道两者是否有什么联系，据说本作也要电视剧化来着。
随着情节或笑或闹得同时觉得各种躺枪，我们这些所谓的产品人员，跟太阳游戏企划的身份何其相似，只是似乎总还缺少一点什么，也许是那种只要努力就一定成功，然后身边围满了值得依赖相互信任的小伙伴的主角光环吧。
不知是什么时候开始自己的身份变成了所谓的产品，又不知道是什么时候开始，产品成了各种黑段子的主角，那个写代码不如程序猿，玩PS赶不上设计师，搞交互被UE甩N条街，写文案分分钟给策划喷的黑产品，对对对，就是你，别躲了……说的就是你这个战斗力只有5的渣渣！
前段时间一直在跟人吐槽，产品这岗实在说难也难，说简单也简单的东西，什么专业技能都不会？那么就来干产品吧，这几乎是互联网第一定律了！然后磕磕绊绊一年又一年，吭哧吭哧做原型画草图，天天拉着人头脑风暴，这边跟美术吵界面交互，那边跟开发面红耳赤，忙忙碌碌意气风发，然后泯然众人~
像这样没有专业门槛就等于没有专业保障，只要稍微用心，背熟掌握“数据”、“需求”、“用户体验”等一系列专业名词以后，往哪儿一站都可以不卑不亢地跟人高谈阔论，尤其是这一切都正确无比，尽管往往毫无意义，但丝毫不妨碍这些正确但无用的东西持续输出价值观，随便掐住一个点就可以喷你个体无完肤叫你知道花儿为什么这样红。
唯结果论的世道，当你的产品没能赢得市场时，你将极难证明自己的价值，这相当现实。
想起很久以前曾拿导演类比产品经理，如今想来也还是觉得如此，务必要能有着拿得出手可以说道的作品时才能掌握话语权，若是没有那就只好低声下气坐待时机，或从其他岗位入手，累积经验修炼专业技能，最终转职~
话说，其实很希望有一天可以拿着自己的东西说出这么帅气的话来呢！
